産業医は会社側への「報・連・相」をしないと仕事してないのと同然です【産業医マニュアル】

臨床医であれば、外来で患者さんを診療していて、上手く治療出来ていれば上司にいちいち報告や相談は要らないと思いますが、産業医となると、そうもいきません。

社員との面談後、どのような病状でどんな就業制限が必要なのかなど、報告や連絡、場合によっては人事側や、社員の直属上司と相談を要します。

こうした「報・連・相」がないと、会社側にとっては「あの産業医は、何をやっているのか分からない」などと思われ、仕事してないのと同然に思われてしまいます。

ですので、面談内容については、守秘義務に配慮した上で、できる範囲で報告し、就業上の注意点や就業制限についても、しっかりと連絡しましょう。この点は、臨床医との大きな違いであると思われます。

守秘義務を盾にとって何も報告・連絡・相談をせずに面談だけしているのでは意味がありません。しっかり企業側や現場に伝え、社員の労働環境や条件を改善させる必要があると思います。

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医師の転職支援会社でリクルートとエムスリーをオススメする理由

私は初期研修を終了後、同じ施設で内科医として後期研修医となりました。後期研修4年目、業務によるストレスで不眠症状が悪化するようになり、体調を崩すようになってしまいました。体調不良に加え、医長との関係性悪化もあって退職しています。

数ヶ月のバイト医生活を挟んで、企業の常勤産業医となり、その後も産業医として転職を2回経験しています。

転職1回目:内科医→常勤産業医1社目(リクルートドクターズキャリアの紹介)

転職2回目:常勤産業医として2社目(エムスリーキャリア紹介)

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