産業医マニュアル 産業医の処世術として意識したい「産業医の役割段階」とは 企業が産業医に求める「役割」には段階があると言われています。こうした「役割段階」を見極めて、産業医が業務にあたることは処世術として非常に大事だと思っています。 企業側の要望をなんでも鵜呑みにしろというわけではありませんが、企業に雇われている... 2023.09.20 産業医マニュアル
産業医マニュアル 産業医が社内での「好感度」を上げる3つの方法 前回の記事では、「産業医がクビにならない方法論」について書いてみました。自分のクビになった経験を元にしておりましたので、「クビになった方法(経緯)」ではないかというツッコミもありましたが、他山の石としていただければと思って書きました。 今回... 2023.08.31 産業医マニュアル
産業医マニュアル 産業医として驚いた会社の人事が「診断書を読んでいるようで読めていない、理解できていない」問題 会社側、特に人事労務の担当者は、病気や怪我などで休養していた社員さんに「診断書をとってきてください」と指示することもあると思います。それで、社員さんが診断書を書いてきて人事に提出するわけです。 私もその提出された診断書を読んで「うん、うん。... 2023.02.07 産業医マニュアル
産業医マニュアル 産業医の仕事として重要な「落とし所を探る」という企業側との交渉術 社員さんと面談をして、様々なことを要望されることがあります。「異動したいんですけど、どうにかなりませんか?」「あの上司の下で働くのはもう無理です」「残業が多すぎます。業務を減らしてもらえませんか?」…などなどです。 もちろん、そうした要望を... 2023.02.01 産業医マニュアル
産業医マニュアル 「ウソをつく」「同情を買おうと泣き落とし」「怒り出して非難」そんな社員たちを冷ややかに見ている産業医 面談の場で、社員さんたちが必死になるというその気持ちは分かります。「復職する際に、なんとか異動したい」「休職を繰り返していて、なかなか復職許可を出さない産業医や会社にGOサインを出させたい」「生活がかかってるから、早く復職したい」などなど、... 2023.01.25 産業医マニュアル
産業医マニュアル 体調が悪くもないのに若手社員が「たびたび欠勤」してしまっていた理由 20代後半の若手社員が「体調不良を理由にたびたび欠勤している」と上司から相談を受けました。それでその若手社員Aさんと面談をすることになったのですが、「最近、体調はいかがですか?」「別に問題ないっすね」と言われてしまいました。 「(あれ?話と... 2023.01.23 産業医マニュアル
産業医マニュアル 産業医の「復帰プログラムで余計にメンタル不調に陥る社員が出てしまう」ことに対する悩みについて Medpeerの「産ラボチャンネル」にて、「復帰プログラムで余計にメンタル不調に陥る人も…どうすれば上手くいく?」という相談に対して中央大学ビジネススクール 真野俊樹教授が回答しておられました。 回答の要旨としては、 ・数ヶ月の単位で休職し... 2022.12.15 産業医マニュアル
産業医マニュアル 産業医の「メンタル不調者の復帰時期の見極めが難しい」という悩みについて Medpeerの「産ラボチャンネル」にて、「メンタル不調者の復帰時期の見極めが難しい」という相談に対して中央大学ビジネススクール 真野俊樹教授が回答しておられました。 回答の要旨としては、 ・本人の発言をもとに復帰時期を判断することが多いた... 2022.12.14 産業医マニュアル
産業医マニュアル 産業医として「高ストレス者面談で話される、社員の愚痴にどう返答すべきか?」という問題 Medpeerの「産ラボチャンネル」にて、「ストレス者面談で話されるのは企業の愚痴…どう答えればいい?」という相談に対して中央大学ビジネススクール 真野俊樹教授が回答しておられました。 回答の要旨としては、 ・基本的には「傾聴」を行い、返答... 2022.12.08 産業医マニュアル
産業医マニュアル 「産業医面談は意味がない、無駄」とお思いの方へ伝えたい「産業医の上手く使う」ための3つのポイント」 休職された方や、メンタル不調の方ですと、産業医と面談を行うという機会もあると思われます。そんな中、産業医との面談を何回かやった後に、「これって何の意味があるんだろう?」とお思いの方もおられるようです。 たとえば復職後の面談で、「あ、体調問題... 2022.11.23 産業医マニュアル