「産業医マニュアル」一覧

長時間勤務者を対象とした面談では、時間外勤務が生じたもしくは慢性的に生じている背景を知って改善を促したり、当該社員の生活・健康状態などを聴取...

千葉ろうさい病院は初期研修医の受け入れを行っており、そのプログラムを見ておりますと、「研修プログラムにおける産業保健研修修了者は日本医師会認...

「部下をどう扱ったらいいか分からない…」という相談を管理職から受けました。その部下はうつ病で休職したことがあり、復職してからも休むことがあっ...

日本医師会が、web研修システムを開発中と定例記者会見で明かしたそうです(日医の研修会がweb開催可能に、5月稼働目指す)。5月には稼働開始...

昨今、管理職を対象に「部下とどう接すればいいのか」といった講習を行っているような企業は多いと思います。そこでラインケアとは何たるものか、とい...

常勤産業医として、新たな業種の会社に入職しますと、社員との面談の中で出てくる「業務の話」がまるっきりチンプンカンプンなことがよくあると思いま...

産業医として企業に携わっていますと、たまに「社員のクビ切り」に利用されてしまうことがあったりします。 「この社員は○○という疾患があり...

産業医になったばかりの頃、安全衛生委員会出席や巡視などの定型的な業務はさほど困りませんが、それ以外の業務で「う～ん、これは困ったなぁ」と思う...

産業医として社員の方々と面談をする上で、新入社員・中途入社の方々の場合、「何がストレス要因か」ということを言語化することが難しかったり、ある...

うつ病と診断され、休職していた管理職の社員が復職しました。この休職、実は2回目であり、初回復帰時には元の業務を担当されていましたが、不眠・動...